Ook tijdens corona zorgden we met elkaar, voor elkaar
“We moeten contacten vermijden in de chaos waarin we ons bevinden, terwijl we juist in deze moeilijke tijden met elkaar willen verbinden.” Het zijn de eerste regels op het kaartje dat het Wenckebachfonds in coronatijd uitdeelde. De oproep? Zet een (oud-) collega die wat extra aandacht verdient in het zonnetje met een bloemetje van het Wenckebachfonds. Op de oproep kwamen ontelbaar veel reacties binnen. Niet alleen hartverwarmend, het zorgde uiteindelijk ook voor meer bekendheid van het fonds.
“Na de oproep werden we overspoeld met kaartjes en brieven van collega’s die een kennis, vriend(in) of familielid een boeket bloemen gunden”, vertelt Nicole Schoo, Medewerker Wenckebachfonds. “De een gunde een zieke collega een bos bloemen, de ander wilde een eenzame buurman of -vrouw een hart onder de riem steken en weer een ander wilde een boeket bloemen sturen aan een oud-collega die hem aan zijn baan had geholpen. Het was de bedoeling dat we 100 boeketten zouden sturen, maar elke aanvraag die we binnenkregen was even waardevol. Daarom hebben we uiteindelijk aan alle 450 aanvragen gehoor gegeven.”
Kleine actie, groot gebaar
“We hadden van tevoren geen idee of dit wel zou aanslaan, maar we zagen dat die kleine attenties zoveel impact hadden”, vervolgt Nicole. “Nadat we waren overstelpt met aanvragen, werden we overspoeld met bedankjes. Daarom besloten we het niet bij één actie te laten. Zo werd er onder medewerkers van Tata Steel een enquête gehouden over mantelzorg en werd er in oktober 2023 opnieuw een actie voor mantelzorgers opgezet. En ook daar werd volop gehoor aan gegeven. Verder organiseerden we in 2024 en 2025 infosessies over mantelzorg. Ook die bijeenkomsten werden heel goed bezocht.”
Zichtbaarheid Wenckebachfonds
Met de verschillende acties nam ook de zichtbaarheid van het Wenckebachfonds toe. Nicole: “We hebben overduidelijk meer aanvragen gehad de afgelopen jaren. Collega’s weten beter wat we doen en waarvoor ze bij ons terechtkunnen. Alleen maar goed natuurlijk. We zijn er immers voor de medewerkers en hun naasten. Dus waar we kunnen helpen, willen we dat ook zoveel mogelijk doen. Ook in periodes zoals corona.”